Studio

Costruiamo tecnologia per il lavoro reale.

Le aziende italiane non hanno un problema di entusiasmo verso l’intelligenza artificiale. Hanno un problema di competenze interne per applicarla a qualcosa che conti davvero. DOLMIR esiste per fare quel lavoro.

  1. 01Perché esiste

    Il divario è reale, e non è di convinzione.

    Secondo Istat, nel 2025 il 15,7% delle PMI italiane utilizzava almeno una tecnologia di intelligenza artificiale, contro il 7,7% dell’anno precedente. Nel Nord-Ovest, dove la crescita è più forte, le imprese che la usano passano dall’8,9% al 19,3%.

    L’ostacolo dichiarato più di frequente non è il costo e non è la diffidenza: è la mancanza di competenze interne, indicata dal 58,6% delle imprese che hanno valutato l’IA senza adottarla. Non serve convincere nessuno del valore. Serve qualcuno che faccia il lavoro.

  2. 02In cosa crediamo

    Un sistema che dice «non lo so» vale più di uno che ha sempre una risposta.

    Che il perimetro scritto prima valga più di una promessa ampia. Che il cliente debba poter licenziare il fornitore senza perdere il sistema. Che l’intelligenza non sia decidere tutto, ma sapere quando fermarsi.

    Preferiamo dire di no a un progetto che non regge piuttosto che venderlo e consegnarlo male. In un settore dove le aziende si conoscono tutte, è anche la scelta commercialmente più sensata.

  3. 03Cosa costruiamo

    Sistemi attorno al lavoro, non tecnologia in cerca di un problema.

    Sistemi AI con il contesto dell’azienda dentro. Automazioni con un controllo umano dove serve. Software e integrazioni sopra i sistemi che esistono già. Sistemi digitali che fanno parte del flusso, non vetrine. E DOLMIR Software, il prodotto che porta tutto questo su un processo alla volta — oggi, le richieste di offerta.

  4. 04Come pensiamo

    Prima il problema. Poi la tecnologia.

    La maggior parte dei progetti AI nelle aziende parte dallo strumento e cerca un problema da risolvere. È il verso sbagliato, e produce automazioni che funzionano in demo e che nessuno usa dopo tre settimane.

    I processi che valgono hanno tre caratteristiche: si ripetono con alta frequenza, occupano persone qualificate, e hanno un costo visibile quando vanno male. Sono meno affascinanti di un assistente conversazionale. Sono anche gli unici che ripagano.

  5. 05Dove lavoriamo

    Lombardia, dove il lavoro d’ufficio è rimasto indietro rispetto all’officina.

    Lombardia, e in particolare l’area fra Brescia, Bergamo, Lecco, Varese, Monza-Brianza e Milano. È il distretto meccatronico più denso d’Europa: 33.800 unità locali e 460.000 addetti, secondo Assolombarda.

    Lavoriamo con aziende e attività dove chi sente il problema e chi decide sono vicini — spesso la stessa persona. Conta il processo, non la dimensione.

  6. 06Dove andiamo

    Un processo alla volta, fatto fino in fondo.

    DOLMIR Software cresce processo per processo, partendo dalle richieste di offerta. Lo stesso metodo — capire, verificare, fermarsi dove serve — si porta ad altri lavori d’ufficio. E restiamo piccoli abbastanza da essere precisi.

Cosa rifiutiamo

  • Progetti dove non ci lasciano misurare il processo prima.

  • Automazioni senza un passaggio di approvazione umana.

  • Promesse di percentuali di risparmio prima del rilievo.

  • Lock-in tecnico usato come strumento commerciale.

  • Riuso dei dati di un cliente per servirne un altro.

Una nota di trasparenza

DOLMIR è una realtà nuova. Non pubblichiamo loghi di clienti, testimonianze o casi studio perché non ne abbiamo ancora, e inventarli sarebbe il modo più rapido per perdere la sola cosa che conta in questo mestiere. Quello che potete valutare adesso è il metodo, il prodotto che potete vedere lavorare su questo sito, e la conversazione.